스톡홀롬은 1995년 시작 이후 매출이 증가하고 있었지만 2012년 새로운 문제가 발생할 조짐이 보였다. 판매자들은 점점 더 많은 잠재적 구매자들이 잡지를 사고 싶지만 현금을 주머니에 넣고 다니지 않는다고 말했다고 전했다. 판매상들은 이때 하지 않았던 카드결제를 받아 들였는지 물었다. 이러한 사건들은 스톡홀름이 앞장서서 현금을 점점 적게 사용하고 있는 스웨덴에서 현금의 감소의 징후였다. 노점상들이 현금만 받고 많은 사람들이 더 이상 현금을 지갑에 넣고 다니지 않기 때문에 그 조직은 새로운 문제에 직면해 있다. 그래서, 무엇을 해야 할까요? 그 조직은 매출을 유지하기 위해서는 현금 외에 다른 형태의 지불을 받아야 한다는 것을 이해했다.
그래서 그들은 해결책을 찾았고 먼저 효과가 없는 바우처 시스템을 테스트했습니다. 그리고 나서 그들은 2013년에 통신 사업자들이 와이월렛이라는 이름으로 제공한 SMS 결제 솔루션을 테스트했다.12 이 서비스는 판매에 도움이 되었지만, 공급업체들에게 휴대폰을 제공해야 한다는 사실뿐만 아니라 제공자들에게 영향을 미치는 변경된 법률과 관련된 문제도 있었다.알가니제이션 일부 판매상들은 단순히 전화기를 판매하거나, 불법적이거나 부도덕한 목적으로 사용하거나, 때때로 실수로 떨어뜨려 오작동을 일으키기도 했다. 그리고, 이러한 결제 서비스들은 다소 비쌌다.
이러한 새로운 도전과 좌절에도 불구하고, 그 테스트는 비현금 지불 서비스를 제공하기로 한 결정이 잘한 결정이라는 것을 보여주었다. 그리고 그것은 또한 많은 스톡홀머들이 이전에 현금이 "왕"이었던 상황에서 현금 이외의 다른 서비스를 사용할 수 있는 새로운 결제 서비스 환경을 인식하게 했다. 상황 스톡홀름의 판매업체들은 스톡홀름의 많은 사람들에게 모바일 결제 서비스 사용법에 대한 첫 번째 가르침을 주었다고 할 수 있다.
다음 단계는 모바일 POS 단말기를 제공하는 스웨덴의 핀테크 회사에 연락하는 것이었다. 공급업체가 스마트폰과 동글을 가지고 있다면 카드 결제를 승인할 수 있을 것이다. 그리고 거의 모든 스웨덴 사람들이 직불카드나 신용카드를 가지고 있기 때문에, 이것은 완벽한 해결책이 될 수 있다. 그리고 그랬다. 판매업체들이 이처럼 다소 복잡한 서비스를 이용할 수 있도록 교육을 받아야 하고 충전이 지속적으로 필요한 스마트폰 등 장비를 휴대할 수 있도록 해야 하기 때문에 여전히 문제가 있었다 하더라도, 해결책은 도움이 되는 것으로 입증되었다. 스톡홀름 상인들은 이제 거리에서 카드 결제를 받는 최초의 잡지 상인들 중 하나가 되었습니다.
무현금 판매로의 움직임은 2015년 은행들이 제공하는 새로운 모바일 결제 서비스인 스위쉬를 사용하기 시작하면서 큰 성공을 거두면서 이어졌다. 이때 성인 스웨덴인의 거의 절반이 스위쉬를 사용하기 시작했고, 이것은 현금의 강력한 대체품이 되었다. 이 서비스는 사용이 간단하다는 것이 입증되었고, 구매자뿐만 아니라 판매자들도 카드 결제보다 선호하는 경향이 있었다.
그것은 또한 상황 스톡홀롬이 각 벤더가 얼마나 많은 잡지를 판매했는지, 얼마나 많은 돈을 벌었는지 쉽게 알 수 있게 해주었다. 그것은 벤더, 구매자, 그리고 조직에게 윈-윈이 되었습니다. 나중에 그들은 정보와 계획을 더 효율적으로 관리하기 위해 스위쉬 서비스를 업그레이드하기 시작했다. 이러한 발전으로 인해 주로 스위쉬지만 아이제틀 등 모바일 결제 서비스를 통한 매출이 꾸준히 전체 매출의 20%를 넘고 2018년 5월에는 29%에 이르는 상황까지 이르렀다.